Подробнее
Темы
babycontact embodiment EMDR Когнитивно-бихевиоральная терапия Новый код НЛП Пол Линден видение видео жизнь без целей изменения импровизация интегральный подход исследования истории из практики книги консалтинг корпоративный коучинг коучинг менеджмент нарративная практика нарративный подход обучение ориентированный на решение подход отношения позитивная психология поток практики принятие себя психология психотерапия работа с травмой родительство само-определение семейная терапия системное мышление события социальное сторителлинг счастье тайм-менеджмент танец танцевально-двигательная терапия управление вызовами управление знаниями экзистенциальный подход
Author Archives: admin
Тренинг Гая Шеннана в Москве, 2-4 ноября 2013
В ноябре организуем с коллегами по проекту sftb.ru 3-дневный тренинг по ориентированному на решение подходу. Вести его будет Гай Шеннан из Великобритании, с которым мы познакомились на конференции в Польше в прошлом году. Это будет практически-ориентированный семинар, рассчитанный на специалистов … Continue reading
Cеминар «Нарративный подход: новые идеи для практики коучинга»
В июле я провела семинар по нарративному подходу для студентов и выпускников Института Коучинга, с тем, чтобы познакомить их с этим подходом, принципами и некоторыми инструментами, которые можно применять в практической коучинговой работе. Подробнее о семинаре: Нарративный подход — новое … Continue reading
Восемь «привычек высокоэффективных проблем»: Парализующая вина
Перевод статьи нарративного терапевта Стивена Мэдигана «Восемь интернализованных привычек высокоэффективных проблем». Из предисловия к переводу Дарьи Кутузовой: «Любой человек, если его попросить, может воспроизвести, как с ним разговаривает интернализованный голос вины, перфекционизма или нарастающего страха. И то, что они говорят, … Continue reading
«Восемь навыков высокоэффективных проблем»: требование совершенства
Автор: Стивен Мэдиган Перевод Ольги Зотовой под редакцией Дарьи Кутузовой. Отрывок из статьи канадского нарративного психотерапевта Стивена Мэдигана «Восемь навыков высокоэффективных проблем». Примечание переводчика: в оригинале используется слово «perfection», и это отражает то, как эта проблема маскируется в языке, делая сложным провести однозначную черту … Continue reading
Завершение «Начала»: четыре четверга
Немного итогов цикла занятий «Начало консультационной практики: опоры», который мы проводили вместе с Еленой Станковской весной 2013. Немного предыстории: примерно за год до этого, сидя с в «Шоколаднице» на Покровке и обсуждая взахлеб во втором часу ночи клиентские случаи и прочую «феноменологию», … Continue reading
«Навыки ребенка» глазами коуча
В продолжение темы обучения у друзей: с Виктором Богомоловым и Арсением Павловским мы вместе делаем проект развития ориентированного на решение подхода (смеемся, что у нас идеальная для этого команда – психотерапевт+коуч+социальный работник – хотя, конечно же, границы между направлениями куда … Continue reading
Управление знаниями и ИКЕЯ
Поговорили недавно с одним интересующимся человеком про управление знаниями (кто не знает, у меня уже три года должность такая – «директор по управлению знаниями» и есть опыт написания корпоративной базы знаний с нуля – за это время успели добавиться задачи … Continue reading
Cновидение «реальности» и столкновение с нею
Я уже писала про книгу Эмми ван Дорзен «Экзистенциальное консультирование и психотерапия» (здесь можно скачать — у меня другой перевод в бумажном виде, этот не очень, но при желании можно почитать в оригинале). Невозможно законспектировать целиком, хотя желание местами возникает. … Continue reading
«Мыслю, следовательно, страдаю»
Продолжение заметок с семинара итальянского краткосрочного стратегического терапевта Джорджио Нардоне. Сам семинар был в сентябре 2012 (начало здесь), писала я эти заметки еще в январе, во время длинного рейса Москва — Гонконг, до редактирования дошла только в апреле, но «поздно», по … Continue reading
Птица за птицей
В коучинге, ориентированном на решение есть важный принцип – продвигаться маленькими шагами. Но все-таки – продвигаться. То самое полезное умение «есть слона по частям». Для некоторых дел и проектов вот эта способность продолжать движение оказывается иногда самой критичной. И даже … Continue reading
