Корпоративный коучинг для меня — это возможность реализовать на уровне команды те возможности, которые заложены в коучинге — опора на сильные стороны и ресурсы, умение ставить цели и их достигать, умение учиться, помощь людям в раскрытии их максимального потенциала.
При этом я рассматриваю коучинг не просто как набор красивых идей или техник, но как практический инструмент менеджмента. В чем же именно коучинг может помочь бизнесу? Коучинг помогает прояснять цели, согласовывать критерии достижения и вырабатывать шаги по направлению к достижению цели. При этом один из ключевых вопросов коучинга – это «чему я могу здесь научиться?», а также «чему мы можем научиться как команда?».
Коучинг способствует диалогу между людьми, улучшению коммуникации – а это один из самых действенных способов как разрешения конфликтов, так и максимально быстрого решения возникающих проблем. И по мере того, как коучинговый подход все больше проникает в организацию, становится разделяемым способом мыслить, эти вопросы оказываются все более само-собой-разумеющимися, их не нужно насаждать сверху, люди учатся сами их себе задавать и все больше начинают «учиться у дела».
При этом важно, что подход к внедрению идей и практик коучинга разрабатывался индивидуально для каждой конкретной компании и команды, с учетом особенностей корпоративной культуры, целей и задач конкретного бизнеса, его лидеров и сотрудников.
Презентация на тему — мое выступление на международной неделе коучинга:
Подробнее:
Командный коучинг
Корпоративный коучинг, ориентированный на решение
Статьи в блоге на эту тему
