В конце мая в Москве проходила международная неделя коучинга (ее организовывало российское представительство международной федерации коучинга), на которой я рассказывала про опыт внедрения коучинга как инструмента менеджмента.
Презентацию можно посмотреть здесь:
Этот проект мы реализовывали совместно с Институтом Коучинга. Вела проект коуч-консультант Юлия Тертышная.
В апреле мы с Юлией выступали с совместным рассказом про наш проект на конференции «Коучинг в HR-практике», организованной журналом «Штат». Это мероприятие очень вдохновило — и тем, какой живой, заинтересованный отклик мы встретили на свое выступление, и теми историями, которые я услышала от других выступающих. И Спикеры и участники делились своей практикой внедрения коучинга, причем в самых разных сферах — от больших международных корпораций до российских производственных компаний, маленьких семейных бутиков и даже правительства Москвы. И, пожалуй, впервые за все время моего участия в бизнес-конференциях я встретила такой уровень искренности и готовности рассказывать не только про успехи и достижения, но и про сложности, то, что не получалось — и услышать про это было не менее ценно, чем про достигнутые результаты. Получилась такая наглядная демонстрация, что коучинг ведет к бОльшей открытости и готовность «начать с себя» — признавать свои сильные и слабые стороны, «уязвимость», лучше прояснять и согласовывать между людьми цели и ценности. Хотя успехи коллег тоже очень вдохновляют — кажется, утверждение о том, что «российский бизнес не готов к коучингу» все больше остается в прошлом, и все больше компаний, то есть конкретных лидеров бизнеса и руководителей начинают видеть в коучинге практическую пользу, возможность влиять на результаты, эффективность работы, вовлеченность и увлеченность людей.
Немного фото с мероприятия:
Еще фото здесь.
